无论是传统互联网企业还是移动互联网企业，中国互联网公司的国际化之路必然要面对残酷的全球化竞争，但优视科技的例子证明，相对于传统互联网企业，移动互联网企业更需要的，是走出去的勇气。
 
过去五年，优视科技在中国市场茁壮成长，在海外市场攻城掠地。uc浏览器首席执行官俞永福认为，未来五年，中国移动互联网企业面临全球领先并集体出走海外的战略机遇，五年后的优视科技更将营造出一条全球化的移动互联网产业生态链。
 
让全球半数人用UC上网
 
不久前，UC浏览器正式登陆全球第二大在线程序商店GetJar，为超过250个国家和地区的数亿手机用户提供手机上网体验，并通过GetJar的应用目录快讯服务，让全球用户使用GetJar上的75000款手机应用。
 
从2009年海外团队推出第一个UC浏览器的海外版本到现在，uc浏览器已经创造了超过300%的海外市场增长率，UC在印度、印尼、俄罗斯等新兴市场国 家的第三方手机浏览器市场排名第二，在印度已经拥有近10%的市场占有率，成为全球使用量最大的手机浏览器，它所采取的云计算架构比更早进入印度、俄罗斯 市场的Opera领先18个月。
 
目前，UC拥有英语、印度尼西亚语、俄语、越南语、西班牙语等多个版本的海外语言产品，在欧美和亚太各地都部署了服务器，为当地用户提供本地化的手机上网服务。
 
在海外市场拓展上，uc浏览器的重要策略是全产业链合作，拓展区域则锁定“新兴市场”。摩根斯坦利2010年发布的全球移动互联网研究报道显示，2012年新兴市场国家的3G用户总数将达到发达国家3G用户数的6倍，达到10.9亿。优视科技未来的拓展空间显而易见。
 
 “uc浏览器现在有800人，74%的产品研发人员，我们在各项指标上都能够做到全球领先”，俞永福说，“我们有一个大指标，就是在五年之内要在印度、 印尼、俄罗斯市场成为第一，后续会考虑拓展巴西和尼日利亚。”俞永福表示，优视科技在2011年的国际化发展目标是增长率达3倍，最终实现让全球一半人口 (33亿人)通过UC上网的愿景。而如今，优视科技已经用户规模过亿。
 
俞永福说：“全球有67亿人口，计算机只有12亿，想让PC的互联网完成一半地球人上网的梦想是不可能完成的任务，但是67亿人里，现在已经有50亿手机用户想完成一半地球人上网的梦想，只有移动互联网才可能”。
 
期待互联网企业集体下南洋
 
海外市场拓展初战告捷，让俞永福更加坚信“中国的互联网企业国际化首先需要的是勇气”。事实上，在是否要国际化的问题上，俞永福也曾纠结。
 
联想等中国IT企业国际化的最初路径是“举高低打”的“北上路线”——进军北美、欧洲等发达市场创品牌，再进入发展中国家市场。华为、中兴等企业则先进军新兴市场，“农村包围城市”的国际化战略获得了巨大的成功。
 
俞永福说：“欧美互联网市场已经有了规模庞大、技术领先、资金充足的互联网巨头。对中国互联网企业来说，每前进一米都要付出巨大代价。”
 
每次采访俞永福，他一定会提起的是华为，尤其是华为的国际化思路，而uc浏览器国际商务部门就是华为的班底。但俞永福也表示：“uc浏览器无法照搬华为模式，比如它B2B的商业模式，uc浏览器做的是B2C市场，希望几年后，我们能够为产业界提供一个中国公司在海外的成功B2C模式。”
 
当面临向左走还是向右走，无论向哪个方向走都有路可走的时候，考验的是领导者的战略眼光。俞永福决定打破“先国内后国外”的思维定势，“先新兴市场后成熟市场”的拓展路径由此确定。
 
“中国企业大多数都在本地发展，无形之中给自己设立了一个壁垒，国外公司一开始就拥有国际视角。”俞永福说，“我们需要勇气打破自己设立的壁垒。”
 
俞永福期待着中国的互联网企业集体下南洋的盛景，他相信，这一天也许再有两三年就会到来。