UC最早的创业者是何小鹏和梁捷两个年轻人。

    创业前，何小鹏和梁捷都是在亚信公司开发旗舰产品——大容量电子邮件系统的技术骨干。在亚信，他们曾参与开发出中国第一个通过千万级别性能测试的邮 件系统，占据国内40%的市场份额，包括中华网、21CN、人民网、新华网这样的大型网站都在使用亚信的邮件系统。有这样的背景出身，二人在创业不久就确 定了发展方向：开发移动邮件（UCMAIL），做中国的黑莓。

    二人的技术方向选择不无道理，但在实际推广中却并不顺利，因为当时中国的智能手机市场非常有限，而中国的手机用户又过于依赖短信沟通，“国情”问题 使他们不得不转向专攻开发移动邮件时的一个副产品：手机浏览器（原称UCWEB，现称UC浏览器）。他们把开发出来的产品放在互联网上，供用户免费下载使 用。

    然后，像所有创业者一样，他们遇到了资金问题：必须去找钱！

    何小鹏和梁捷的第一个“金主”是网易的创始人丁磊。网易以电子邮件起家；何、梁开发的是移动电子邮件技术；丁磊一向以关注互联网新技术著称，三人又 都同处于华南的IT圈，这几个因素，使丁、何、梁三人实现了第一次见面，或许是出于技术人员之间的惺惺相惜，丁磊以个人名义借给何小鹏和梁捷80万元，助 其维持公司正常运营。直到2007年，这笔钱才归还丁磊。

    现在来看，丁磊的80万元是以“借款”而不是投资给UC，实在是大大的失策。这80万元如果能成为天使投资，到今天价值恐怕不止千万。在谷歌发达的 故事中，连银行账户都没有的佩奇和布林向Sun公司的创始人之一，安迪-贝奇托尔谢姆演示了他们的技术，后者随便就开出了10万美元的支票。谷歌成功后， 这笔投资的价值翻了上万倍。

    丁磊跟贝奇托尔谢姆一样古道热肠，为何却没有得到同样的回报，俞永福向我们解释了几点原因：首先，当时何小鹏和梁捷还没有注册成立公司，这笔钱无法 参股；随后，丁磊在运营SP业务时被运营商的强势做法伤了心，无意再染指手机业务；并且，在事业成功后，丁磊对财富的看法也有了变化。总之，丁磊没有把这 80万元当成一笔投资。2006年底，UC进行重组时，俞永福向丁磊表示这笔钱可以以很低的价格转换为股份，丁磊表现得很豁达，说：“如果未来UC成功， 记着回报社会就行”。

    如果要绘制一幅UC的找钱路线图，线上的第二个人将是李学凌（多玩游戏网创始人），他当时是网易的总编辑，因为丁磊的关系，接触到“可以在马桶上看网易新闻”的UC浏览器，并把它推荐给俞永福使用。

    俞永福时任联想投资副总裁，在联想拒绝投资UC后，俞永福辞职加入UC，并通过自己的关系找到雷军等人，获得400万元人民币的天使投资。

2007年8月，晨兴投资和联创策源合计投资UC1000万美元。

2009年6月，阿里巴巴集团对UC进行了战略投资。

2010年3月，UC宣布获得诺基亚成长伙伴的战略投资。